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PMS项目管理
数通科技TONG项目管理可以管理任何规模、任何复杂程度的项目,并让公司的其他部门能够及时了解最新情况,使您可以最有效地与公司内外的项目所有相关协作。
PMS项目管理

    数通科技TONG 项目管理(PMS)

       数通科技TONG项目管理可以管理任何规模、任何复杂程度的项目,并让公司的其他部门能够及时了解最新情况,使您可以最有效地与公司内外的项目所有相关协作。
       数通科技TONG项目管理可以使您计划和执行任何范围项目的整个生命周期。它提供了管理项目所需的核心流程,包括排期、资源配备和成本估算及管理。项目下达后,将启用采购、时间和费用确认等集成流程,产生的成本将过帐到项目。
      
数通科技TONG项目管理在整个项目生命周期无缝集成销售、采购、人力资源和财务流程,记录项目的时间和费用,并确认和监控员工和/或外部服务提供商执行的工作。可以提高您在会计、审计、采购和人力资源中使用的项目相关数据的准确性。
      
数通科技TONG项目成本和收入管理可以使您跟踪和监控有关项目成本和收入结构的详细信息,分析财务各项的计划和实际成本以及实际收入。
      
数通科技TONG内置分析和报告功能实现项目的时间点跟踪和会计核算;易于使用的监控功能使项目经理可以持续监控项目进度。
      
数通科技TONG项目管理包含以下功能模块。您可以按需配置,随时升级:项目管理;项目组;资源管理

       立即下载:PMS项目管理方案手册

      1.项目计划与执行
    数通科技TONG项目管理覆盖完整的项目生命周期,从启动、计划、执行到关闭。即制定计划任务、阶段和里程碑以及各项任务的持续时间、时间限制、顺序相关 性等,从而帮助您监控项目时限并确保符合期限要求。系统根据这些信息计算所有项目任务的最早和最晚开始和结束日期。在项目执行期间,您可以触发系统以根据 完成项目任务所用的实际时间或项目计划的其他变更重新计算项目计划,并且在项目整个生命周期中与销售、采购、人力资源和财务完全集成。
项目创建项目定义和调整;项目创建组建团队、项目资源;项目执行时间记录;项目执行项目变更;文档管理
      2.
项目监控
    数通科技TONG项目管理的项目成本和收入管理可以跟踪有关项目成本和收入结构的详细信息。准确的项目成本估算可以帮助您有效地进行项目预算和控制成本, 从而提高项目管理的成本透明度。内置高级报告功能则使您可以快速检测超支并在成本细分中指出超支原因。1)项目结算分析-项目成本、费用报销;2)项目结 算分析-项目开票/收入确认;3)项目结算分析-财务记录;4)项目结算分析-项目分析
     3.
基于项目的服务销售
   从订单到收款 (基于项目的服务)业务场景用于管理向客户销售基于项目的服务的完整端对端流程。此业务场景集成了销售报价和销售订单以及项目管理,使您可以按照记录的客户项目工作时间和所需费用创建客户发票。可以根据使用的时间和物料、按固定价格或结合这两种方法创建发票。在开具客户发票后,可以监控客户付款。此业务场景还支持根据项目成本和收入分析项目盈利。
      4.
项目管理优点与创新
    项目管理与其他业务高度集成项目管理提供与其他业务的端 对端集成,例如财务的成本和收入管理、人力资源 (HR) 的管理、时间和劳动力管理、客户关系管理 (CRM) 的项目开票,以及供应商关系管理 (SRM) 的项目采购。项目管理与其他业务范围的集成提高了对项目的控制程度和透明度。
项目管理内置分析功能项目管理内置的分析功能可以基于授权提供关键数据的分析。例如项目绩效分析、项目组成员工时分析、项目工时及趋势分析、成本和收入分析、客户项目进度总览及里程碑趋势等等。

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